為了全面貫徹落實上級有關安全生產制度,強化施工生產安全管理、切實保障員工的生命財產安全，我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則，認真創(chuàng)建安全文明、高效優(yōu)質工地。

安全生產是建筑施工企業(yè)的生命線，我項目部始終高度重視安全生產工作，堅持“管生產必須管安全”、“人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全”的原則進行安全管理，使“安全生產，以人為本”的和諧理念深入人心，通過抓項目標準化管理和安全文明工地創(chuàng)建，不斷總結經驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，促使我項目部工作穩(wěn)定的運行，管理水平不斷提升。

現在我公司承建錦藝智云城一期二批項目，面對施工任務艱巨的現狀，堅持以“精細創(chuàng)精品”為工作理念，從落實安全生產著手，強化安全管理。

一、 建立安全生產管理機制

我項目部始終正確處理好安全與生產的關系，把安全生產納入各級工作的總體規(guī)劃，做到總體工作與安全生產同步安排，同步實施。在項目部進入準備施工階段、學習公司文件精神全面推進之際，以全面推行和落實項目安全質量管理達標、建設安全標準化工地為安全質量工作主線，積極推進各施工項目建筑安全生產標準化管理。在實施文明施工管理的基礎上，實現施工人員管理和施工防護兩項達標，進一步夯實安全質量基礎管理。此外，嚴格核查。檢查從被動向主動介入檢查轉變，掌握安全動態(tài)，發(fā)現事故苗頭及時采取措施，提高了安全質量管理的有效性。

二、構建安全管理防范體系

“安全生產責任重于泰山”，安全生產是企業(yè)永恒的主題。我項目部把安全生產放在第一位，從“精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流”的角度出發(fā)，強化對安全生產工作領導的責任安全意識，做到安排生產任務和安全工作同步部署、同步檢查、同步落實。項目經理是安全生產工作的第一責任人，各部門分工負責，檢查指導工作與檢查安全工作要同步進行；提高員工的安全生產意識和自我防護意識，堅決遏制工程施工中重特大責任事故的發(fā)生；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，具體落實公司的各項安全生產規(guī)章制度。公司上下形成了群策群力、齊抓共管安全生產的良好格局。

三、精細檢查，確保項目安全穩(wěn)定生產。

抓好安全生產工作，精細檢查是不可或缺的，這是發(fā)現問題，分析問題，解決問題的重要途徑。我們對工地安全文明施工定期或不定期開展形式多樣的檢查：及時處理施工現場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單，保證生產的安全和質量。我項目部同時及時地召開安全生產例會，總結本階段各項目在安全生產文明施工過程中的工作情況，通過批評與表揚，積累經驗，同時部署下一階段安全生產、文明施工重點工作。通過不斷檢查和督促整改，保證了安全生產的正常運行。

四、文化宣傳，提高安全生產管理質量。

公司在狠抓項目安全質量管理的同時，把項目安全文化管理同創(chuàng)建文明工地有機地結合起來，使公司的安全質量管理工作在人性化管理和人文關懷下，得到了全面的提升和加強。做到加強安全文化教育。堅持把“安全生產重于泰山”的理念和觀點讓所有員工入腦入心，做到安全生產警鐘長鳴。認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關安全生產工作的法律、法規(guī)，做好安全交底工作，按照項目標準化管理的要求，搞好項目施工現場的有形化建設。其次加強安全培訓工作，切實提高員工素質。安全生產是一項政策性、專業(yè)性、技術性很強的工作。公司不斷提高員工素質，有針對性地提高員工理論水平和實際操作技能。為做好安全質量的監(jiān)督管理工作，及時、準確地掌握施工過程中安全質量信息動態(tài)，公司制定了安全質量月巡查制度，每月如實及時巡查安全質量工作情況，進一步提高了各項目的自我檢查、自我監(jiān)督、自我約束機制，加強了隱患排查整改力度，使安全生產處于受控狀態(tài)。

總之，推進項目標準化管理，創(chuàng)建安全文明工地，建設高效優(yōu)質工程，項目部始終堅持做到五個到位，即領導責任到位、具體措施到位、安全檢查到位、思想認識到位，使員工始終繃緊安全生產這根弦，才能保持安全生產的平穩(wěn)受控狀態(tài)。在今后的安全生產工作中，我項目部將一如既往地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力踐行“精細組織，文明施工”的工作理念，從而建設文明和諧的精品工程。